콘텐츠
본질적으로 외부 감사는 회사 운영의 일부 측면에 대한 평가입니다. 감사는 재정 구조와 소유권, 법률 및 산업 표준에 대한 법률 및 윤리 준수, 운영 절차 또는 인적 자원 준수 평가와 관련하여 집중 될 수 있습니다. 외부 감사는 회사 또는 업무에 개인적 또는 재정적 이익이없는 당사자가 항상 수행합니다. 관련된 외부 통제의 유형에 관계없이 몇 가지 필수 절차가 있습니다.
지침
외부 감사를 수행하는 방법 (Fotolia.com에서 Julija Sapic하여 회의 장소 이미지)-
감사의 경계를 정의하기 위해 회사 및 / 또는 임원의 경영진과 만나십시오. 감사가 주로 재무에 중점을 두는 경우 조직의 재무 책임자 및 회계 담당자와의 면담이 필요합니다. 다른 경우, 인적 자원 직원 또는 생산 영역의 일상적인 작업을 감독하는 직원이 관련됩니다.
-
온라인으로 회사를 검색하십시오. 감사 프로세스와 관련된 이야기, 포럼 및 기타 웹 사이트에서 찾을 수있는 내용을 찾아보십시오. 이는 회계 감사 이외의 문제와 관련된 감사를 수행하는 데 특히 유용하지만 재무 감사를 위해 중요하고 관련있는 데이터를 얻을 수 있습니다.
-
관련 문서 및 데이터를 수집합니다. 이는 관련 정보를 저장하는 데 사용되는 종이 및 전자 문서에 대한 액세스 권한을 얻는 것을 의미합니다. 데이터는 파일 캐비닛, 내부 전자 저장소 또는 원격 서버에 저장된 데이터에 액세스하기위한 자격 증명 보안과 관련 될 수 있습니다.
-
모든 관련 데이터를 읽으십시오. 여기에는 전자 파일뿐만 아니라 인쇄 된 사본이 포함됩니다. 완료된 문서 유형 및 정보가 자세히 설명 된 방법을 알게되면 분석해야 할 대상과 필요한 것을 어디에서 찾을 수 있는지 이해할 수있는 기반이 제공됩니다.
-
질문 목록을 준비하고 조직의 연락처에 제출하십시오. 제공된 데이터를 읽을 때 질문이 제기되어야합니다. 이렇게하면 이미 검토 한 데이터의 부족한 부분을 메울 수있는 더 많은 정보를 찾을 수 있습니다.
-
데이터와 질문에 대한 답변을 정리하십시오. 모든 입력을 감사 프로세스에 쉽게 적용하고 가속화 할 수있는 형식으로 결합하십시오.
-
손가락 끝으로 데이터를 평가하십시오. 이는 회사가 준수하는 것으로 보이는 영역을 식별하는 것은 물론 규정을 준수하지 않고 특히주의를 기울일 수있는 영역을 지적하는 것을 의미합니다.
-
개선을위한 제안을하십시오. 항상 외부 재무 감사의 기능은 아니지만 감사관이 기존 시스템을 개선하는 방법에 대한 조언을 제공하여 업계 또는 정부 표준에 부합하는 운영 방식을 제공하는 것이 점차 보편화되었습니다.
어떻게
- 작업을 시작하기 전에 감사의 경계를 정의하십시오. 감사의 목적이 조직의 인적 자원 노력의 품질을 평가하는 것이면 재정에 초점을 맞출 필요가 없습니다.
공지 사항
- 모든 평가 및 제안이 조직의 기반이되고 운영되는 관할 지역의 관련 법적 규범 및 규정을 준수하는지 확인하십시오. 이러한 단계를 준수하지 않으면 감사관의 명성에 손해를 끼치고 법적인 항소가 발생할 수 있습니다.
필요한 것
- 컴퓨터
- 인터넷 연결
- 종이와 펜
- 핵심 직원에 대한 액세스
- 회사 기록