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자선 기부는 소비자, 직원 및 기타 회사와 물론 혜택을받는 사람, 지역 사회 및 지방 정부 공무원에게 깊은 인상을 심어줍니다. 자선 사업은 탁월한 마케팅 및 브랜드 도구로서의 역할을하며 상당한 금리 혜택을 제공 할 수 있습니다. 전략과 기업 선물 프로그램은 어려운 경제 상황을 반영하여 변화하고 있으며 많은 비즈니스 리더는보다 효과적인 기부 프로그램을 찾고 있습니다.
기업 기부 프로그램
많은 기업들이 자선 단체에 예산의 일부를 기부하고 있으며, 이는 매년 실시됩니다.
재단
많은 기업들이 민간 재단과 동일한 비과세 지위를 얻기 위해 비정부기구로 기능하는 법인 기반을 만듭니다. 그들은 대개 회사의 재량에 따라 단 한번의 기부로 시작됩니다. 회사 임원은 종종 재단을 수행하거나 감독하지만 핵심 결정에는 지역 사회 지도자 및 / 또는 회사 직원이 포함되어야합니다.
법인 배경
회사는 지역 기금이 필요로하는 다른 기관에 보조금을 제공하기 위해 사용되는 기부자 자문 기금을 조성 할 수 있습니다.
일치하는 선물
많은 기업들이 직원들이 자선 활동을 위해 기부하는 금액과 직장 기부 캠페인을 통해 자선 활동을 권장하고 있습니다. 기업 및 사설 재단은 종종 다른 조직의 기부 가치를 기금 모금 노력을 강화하는 데 도움이되는 단체와 일치시키는 데 동의합니다.
선물을 무료로 제공하십시오.
일부 회사는 종업원에게 자원 봉사 활동을 중단하고 자원 봉사 활동 시간을 맞추거나 가치있는 조직에 서비스를 기부하기로 동의합니다. 많은 기업들은 필요한 장비, 서비스 또는 전문 기술에서부터 소비자 또는 고객에게 판매하는 "현물"선물을 필요로하는 조직에 제공합니다.
비 통상적 인 기부자 전략
2000 년 Kirsch 재단의 공동 설립자 인 Steven Kirsch는 기업이 가치있는 조직 및 원인에 기여할 수있는 혁신적이고 비 정설적 인 여러 가지 방법을 제안했습니다.
Kirsch의 제안에는 연례 자선 휴가 비용을 기부하고, 비정부기구에서 일할 숙련 된 인력을 고용하고, 그룹이 없이는 출입 할 수 없으며, 자본금의 1 %를 사전에 확보하고 있습니다 기부하기 위해 대중에게 와라.
"일단 투자자가 투자하기 전에 해리 임계 값에 대해 알게되면 Kirsch는"자선 단체에 기부 할 주주 돈을 가진 경영진으로 인식되지 않을 것 "이라고 말했다.