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직장 내 건설적인 비판은 직원들에게 자신의 직무에 대한 새로운 관점을 제공하고 성공을 위해 설정할 수 있습니다. 그러나 당신의 상사가 건설적인 정신없이 비판적인 방법으로 당신의 결점을 지적하기로 결정할 때, 그것은 당신을 직업적 난관에 빠뜨릴 수 있습니다. 사장의 직업 윤리에 대한 부정적인 인식이 앉아서 눈살을 찌푸 리게하지 마십시오. 직접 또는 이메일을 통해 답변하고, 귀하의 의견을 말하면서 사과하고, 항상 존경심을 표하십시오.
지침
상사의 중요한 이메일에 응답 할 때 먼저 자신을 재구성 한 다음 실수로 사과하거나 측면을 설명하십시오. (Jupiterimages / Photos.com / 게티 이미지)-
당신의 응답에이 감정을 가져 오는 것을 피하기 위해 진정하십시오. 비판이 사실에 근거한 것인지 아니면 오해의 결과인지를 결정하십시오.
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비판의 심각성을 토대로 자신의 이야기를 직접 또는 이메일을 통해 설명하는 것이 유익한 지 여부를 결정하십시오. 전문적인 직무 남용으로 인해 설명이 정당한 경우 상사와의 면담 일정을 잡으십시오. 사과를 대면합니다. 상사에게 실수가 반복되지 않도록하십시오. 현재의 문제 또는 가능한 미래의 문제를 해결하는 솔루션을 개발하십시오.
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상사가 특정 프로젝트가 귀하의 표준에 맞지 않는다는 메시지를 보냈지 만 현실적으로는 귀하와 관련이 없다는 등의 모든 오해를 즉시 수정하십시오. 이메일에 응답하고 귀하의 책임에 관한 최근 프로젝트를 열거하고 해당 프로젝트와 관련이 없음을 알려주십시오. 자신의 고용주가 귀하를 계획의 저자로 지명함으로써 귀하의 답변에 "실수를 범했다"고 말하지 마십시오. 향후 책임을 부인하는 것을 방지하기 위해이 수정 프로그램과 관련된 전자 메일 크롤링을 만드는 것이 중요합니다.
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직장 또는 완료된 프로젝트에서의 성과에 대한 비판이 모호하면 상사의 전자 메일에 전자적으로 응답하십시오. 당신의 대답에 방어적인 색조를 피하십시오. 전문가의 손길을 뻗어 주셔서 감사합니다.모범적 인 직원이되기 위해 노력하고 비판에 대한 가능한 해결책을 논의하기 위해 가능한 한 빨리 모임에 초대하기를 원한다고 말하십시오. 당신의 대답에 답이 없으면 다음 날에 직접 일하십시오. 긍정적 인 리뷰 및 감사 이메일과 같은 실적을 뒷받침하는 증거를 수집하십시오.
어떻게
- 모든 사람은 평생 동안 어느 시점에서 비판을받습니다. 자신에 대한 고문이나 끝없이 생각하는 것을 피하십시오. 정당화 된 비판을 보면서 자신을 향상시키고 기초가없는 사람들을 놓아주는 법을 배우십시오.
공지 사항
- 명확하게 화가 났을 때 상사에게 말하면 특히 위험한 순간에 부적절한 발표를하는 경우 위험에 처할 수 있습니다. 항상 둘 다 침착 할 때 항상 상사와상의하십시오.
- 동료들을 포함시키지 마십시오. 메시지에 대해 생각하는 내용에 대해 다른 사람들과 공유되는 내용은 동료에게 제대로 전달되지 않아 결국 상사에게 돌아옵니다. 그는 자신의 비공개 메시지가 공개된다는 사실을 이해하지 못할 수도 있습니다.