콘텐츠
직원이나 프로젝트 구성원과 팀 미팅을 담당하는 것은 어려운 작업이 될 수 있습니다. 토론을 시작하기 전에 팀 회의를보다 즐겁게 만들어 개방성에 대한 계기를 만들어보십시오. "아이스 브레이커 (ice breaker)"라고도하는이 유형의 역학은 팀원들이 서로 참여하도록 긍정적이고 자극적 인 방법으로 제공됩니다. 전문적인 유대 관계와 친밀감을 만들어 모든 참여자에게 재미있는 역동적 인 오프닝을 준비하십시오.
홈
그룹이나 서클의 모든 사람들을 모아서 얼음을 깨기위한 공통점으로 시작하십시오. "좋아하는 TV 쇼는 무엇입니까?"와 같은 질문을하십시오. 또는 "어디에서 자랐습니까?". 참가자가 개별적으로 질문에 답할 수있게하여 우연히 발견되는 경우 팀 구성원간에 토론 할 시간을 허용합니다. 이 연습은 공통 관심사를 가리키거나 이미 함께 일하는 팀 구성원 간의 유대 관계를 강화하는 데 도움이됩니다. 또 다른 아이디어는 5 가지 질문을하고 모든 사람들에게 대답을 쓰고 그룹과 공유하도록 요청하는 것입니다.
두 가지 진실과 거짓말
팀의 인원이 20 명 미만인 경우이 게임을 사용하여 개방적인 역 동성을 만드는 것이 좋습니다. 모두가 자신과 거짓에 대해 두 가지 사실에 대해 이야기해야합니다. 그룹은 어떤 진술이 거짓인지 선택해야합니다. 참가자는 완전히 의미없는 진술로 외삽하지 않고 가능한 한 진실에 가깝게 거짓말을 남겨 두어야합니다. 각 사람은 거짓말과 선택 이유를 적어 두어야합니다.
마술 지팡이
그룹의 누군가가 마술 지팡이를 발견하고 마법의 힘을 부여하여 그 자체로 세 가지를 바꾸는 척하십시오. 지팡이를 각 사람에게 건네 주면 모든 사람이 자신에 대해 어떻게 변할지 말할 수 있습니다. 그 사람이 자신의 소원을 소리내어 말하면 왜 그 변화가 중요한지 아닌지 그녀와상의하십시오. 팀이나 직장 환경에서 변경 사항을 공유하도록 권장하십시오. 이 활동의 목적은 방에있는 모든 사람들에게 좌절감이 공통적 일뿐만 아니라 팀간에 공유된다는 것을 보여주기위한 것입니다.
인터뷰
서로에 대해 거의 알지 못하는 파트너와 함께 그룹으로 그룹을 나눕니다. 20 개의 질문으로 사전에 소책자를 준비하십시오. 쌍을 서로 마주 보게 놓고이 활동을 15 분간하십시오. 질문은 일, 가족, 취미, 일 이외의 활동, 여행 및 여가와 관련되어야합니다. 시간이 지나면 그룹을 모아서 쌍을 만들어 그룹에 파트너를 소개하십시오. 파트너로부터 새롭고 공제 된 정보 만 사용하십시오.