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수입이 어디에서 발생했는지 이해하면 간접비 및 기타 비용과 비교하여 귀하의 제품 가격이 책정되었는지를 알 수 있습니다. 공정한 급여로 올바른 수의 직원을 보유하면 귀사의 기반에 도움이됩니다. 그러나 임금이 귀사의 총 이익의 높은 비율과 일치하는 경우 수익을 창출하기 위해 사업 계획을 조정해야합니다.
매출 총 이익
회사의 총 이익은 판매 된 제품의 비용에서 뺀 매출에서 얻은 총 수익으로, 재판매를 위해 제품을 구입하거나 재료를 제조하는 데 드는 비용입니다. 아이템을 구입하는 비용보다 높은 가격으로 아이템을 판매해야하는 것은 분명해 보일 수 있습니다. 그러나 사업주가 예상 비용의 실제 액수를 사용하여 만족스러운 검색을 수행하지 못할 경우 회사는 첫 번째 제품 묶음을 판매 한 후 보류하지 못할 수 있습니다. 총 이익은 임금과 같은 기타 비용을 충당하기에 충분해야하며 모든 자산과 부채를 고려할 때 충분한 순이익을 남겨야합니다.
운영 경비
직원 급여는 회사의 운영 경비의 일부이며 총 이익에서 차감되어 순이익을 결정합니다. 마케팅, 유틸리티 및 부동산 임대는 다른 운영 비용의 한 예입니다. 영업 비용에서 임금의 비율을 인식하는 것은 중요하며 회사 유형에 따라 다릅니다. 일상적인 제품을 생산하는 회사는 영업 비용의 약 20 %를 지불해야합니다. 이것은 산업계가 더 적은 수의 근로자를 고용하고 있음을 의미하지 않지만 제조업을위한 기타 경비는 임금보다 높다.
총 이익의 비율
임금에 지출되는 총 이익의 비율을 아는 것은 직원 성과가 비용을 상쇄하기에 충분한 수익을 올리는 지 여부를 이해하는 데 도움이됩니다. 임금이 총 이익의 높은 비율과 일치하면 팀은 직위를 유지하기에 충분한 수익을 창출하지 못합니다. 그들은 사무원이나 영업 사원 일 수도 있지만 매출액에 상관없이 급여를 지불해야하기 때문에 수행 한 직무는 회사의 이익을 어느 정도 증가시켜야합니다. 모든 산업과 기업은 임금에 지출 된 이상적인 비율에 대한 자체 분석을 수행해야합니다. 그러나 황금률은 임금에 사용 된 총 이익의 15 ~ 30 %를 유지하는 것입니다.
고려 사항
총 이익 백분율 계산에 대한 소유자의 급여를 계산하십시오. 급여없이 영원히 살 수 없으므로 직원의 임금을 무시하여 이익을 부풀리는 것은 사업의 재정적 건전성을 충실하게 표현하는 것이 아닙니다. 경비가 너무 높다면 시장 경쟁 때문에 제품 가격을 올릴 수 없을 수도 있습니다. 따라서 수익을 창출하는 직책에 중요하지 않은 직원은 시간을 단축하거나 해고해야 할 수 있습니다.