사업 예산의 중요성

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조리법 예산
수익성 및 지출
효과적인
자본 지출

비즈니스 예산은 경영진에게 회사의 향후 방향을 정의 할 수있는 기회를 제공하는 도구입니다. 경영진이 자원을 적절하게 할당하고 사업 단위에 재무 결과에 대한 책임을 지울 수 있습니다. 또한 예산 분석가가 예산 목표를 달성하기위한 단계를 보여줄 수 있습니다. 따라서 좋은 예산은 계획 및 통제 도구이며 수익, 이익 목표, 비용, 현금 및 자본 비용의 5 가지 요소로 구성됩니다.

예산 책정은 계획 및 제어 도구입니다. (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

조리법 예산

수익 예산은 화폐로 변환 된 재화 나 용역의 판매로 구성됩니다. 경영자는 가격 전략, 경쟁, 할인, 생산 능력 및 기타 요인을 분석하여 양호한 매출 예산을 달성해야합니다. 이는 노동 예산 및 기타 비용의 결정 요인이며, 판매자의 시운전 계획에 대한 구조를 정의 할 수도 있습니다. 예산이 너무 낮 으면 회사는 고객의 요구를 충족시키기 위해 효과적인 신체 및 재료에 충분한 투자를하지 않을 수 있습니다. 반면에 너무 높으면 과도한 투자로 인해 지속 불가능한 비용 구조가 생성 될 수 있습니다.

수익 예산에 따라 실제 예산과 비용이 결정됩니다. (동적 그래픽 / 동적 그래픽 그룹 / 게티 이미지)

수익성 및 지출

일반적으로 회사를 관리하면 이익 목표가 설정됩니다. 수익 계획이 정의되면 총 비용은 수익 목표와 수익 목표의 함수가됩니다. 각 사업 단위는 수익 계획을 수립하고 기대 이익을 달성하기 위해 마케팅, 연구 및 개발 및 관리에 적절한 자원을 갖출 수 있도록 비용을 계획해야합니다. 고위 경영진은 예상 수익이 실현되지 않으면 인적 자본 및 지출 계약 계획을 조정할 수 있도록 지출 예산을 측정 및 통제 도구로 사용할 수 있습니다.

비용은 수익 및 이익 목표의 함수입니다. (Jupiterimages / Photos.com / 게티 이미지)

효과적인

직원 비용은 종종 회사의 가장 큰 비용입니다. 여기에는 실제 임금 지출뿐만 아니라 건강 보험, 복지, FICA 세금, 메디 케어 세금 및 검진 및 훈련 비용과 같은 추가 혜택이 포함됩니다. 회전율을 고려하는 것이 중요합니다. 그것이 높으면 직원 수의 증가가 적어서 채용 및 교육 비용이 많이 듭니다.

직원 비용은 예산의 상당 부분을 차지합니다. (Stockbyte / Stockbyte / 게티 이미지)

자본 지출

자본 지출에는 부동산, 설비 및 장비에 대한 지출이 포함됩니다. 제조 회사는 장비에 막대한 투자를 할 수 있습니다. 또한 계획에 인원이 증가하는 경우 시설 및 컴퓨터 장비의 증가를 계획해야합니다. 자본 지출은 회사의 현금 보유액의 사용, 추가 주식 발행 또는 부채 상환을 요구합니다. 또한 장비와 관련된 감가 상각비가 포함되어야합니다.