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부부가있을 수있는 다양한 유형의 관계가 있습니다. 일부일처 제 관계는 두 사람이 다른 사람과 친밀한 활동을하지 않기로 약속 한 관계입니다. 개방적인 관계, 즉 각 당사자가 다른 사람들과의 친밀한 관계가 용인 할 수 있다는 데 동의 할 때도 있습니다. 공개적인 관계에서는 배신이 없습니다. 일부일처 제 관계만이이 행동의 중대한 영향을 느낍니다.
반역의 정의
배신은 많은 것을 의미 할 수 있습니다. 그것은 관계에있는 사람들, 나이, 그리고 관계의 길이에 달려 있습니다. 부부가 만난 상황이 적절할 수 있습니다. 어떤 사람들에게는 다른 사람과 간단한 바람둥이, 커피 한 잔 마시고 외식하거나 다른 사람에게 키스하는 것은 배신으로 간주 될 수있는 행동입니다. 성적 참여는 종종 배신으로 간주됩니다. 진지한 관계에있는 양측은 배신을 구성하는 것에 대해 비슷한 생각을 가질 것으로 기대됩니다. 그 중 가장 나쁜 부분은 비밀입니다. 배반은 당신이 함께 해왔 던 사람, 당신이 있었던 곳, 그리고 당신이하고 있었던 일에 대해 숨고 거짓말하는 것을 포함합니다.
배신의 종류
배신의 수준과 정도는 다양합니다. 어떤 사람들은 하룻밤 서있는 것이 오래 갈만한 사건만큼 나쁘지 않다고 생각할 수도 있습니다. 1 박 스탠드는 친밀한 사건이 한 번만 일어 났음을 의미합니다. 그것은 당신이 만난 사람이나 오래된 아는 사람과 발생할 수 있습니다. 어쨌든 한 번만 발생했다고 가정합니다. 이 일일 사건이 더 자주 일어나서 규칙적인 조우로 바뀌면 오랜 사건이됩니다. 하나의 박식 한 스탠드가 지속되는 것으로 간주되는 것이 드문 일이 아닙니다. 그러나 배신당한 사람이라면 레벨이나 학위는 중요하지 않습니다. 배신의 유형에 상관없이 아프다.
사람들이 속임수를 쓰는 이유
사람들이 속임수를 쓰는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 근본적으로, 관계의 실패는 사람이 관계 외부의 출처로부터 동반자와 위로를 구할 수있는 균열을 일으 킵니다. 한 부부가 더 이상 재미 있고 만족스러운 활동에 참여하지 않으면 불신앙이 발생할 수 있습니다. 반역자가 더 이상 파트너에게 끌리지 않거나 파트너보다 매력적 인 사람을 만났을 때 발생할 수 있습니다. 관계에 긴장이있을 때마다 누군가가 속일 기회가 있습니다. 관계의 강도와 관련 인물의 성격은 중요한 요소입니다. 한 부부가 재정적 어려움에 직면 할 때 당사자들이 긴장을 어떻게 다루는가에 따라 관계에서 벗어날 여지가 있습니다. 주거 환경과 가사 노동의 구분은 사람들이 함께 살면 파트너의 충성도에 영향을 줄 수 있습니다. 한 쪽에서 다른 쪽보다 더 많이 일한다고 느끼면 약간의 기분이 들릴 수 있습니다. 그는 다른 사람이 집안일을 잘 지내지 않는다고 느낄 수도 있습니다. 이것은 사소한 주장과 파멸로 이어질 수있는 싸움으로 이어질 수 있습니다. 통신 부족으로 인해 관계가 실패 할 수 있습니다.
발견에 배신의 효과
대부분의 사람들에게 파트너를 배신하는 것은 잘못입니다. 진지한 관계를 맺고있는 중에 누군가와 관계를 맺는 것은 약속을 깨뜨리는 것입니다. 배신하고 발견되지 않으면, 당신을 안으로 소비 할 수 있습니다. 죄책감은 누군가가 우연히 만날 수있는 압도적 인 느낌 일 수 있습니다. 죄책감을 억 누르는 두 가지 공통적 인 효과는 불안과 우울입니다. 죄책감과 관련된 부정적 감정을 완화하기 위해 배신 당은 독립적으로 배신 된 파트너와 정직하게 결정할 수 있습니다. 반면 반역자는 그렇게함으로써 확실하게 실패한 관계가 종식 될 것이라고 믿기 때문에 진실을 말할 수 있습니다.
파트너 중 한 명이 속임수를 쓴 후 함께 지내기
당신의 파트너가 당신을 배반했다는 것을 아는 것이 당신을 상처를줍니다. 그가 다른 누군가와 함께하기로 선택한 것은 그가 당신보다 더 사람을 좋아한다는 느낌입니다. 친구와 놀고있는 어린 아이를 생각해보십시오. 친구가 다른 사람과 놀기로 결심한다면 뒤에 남겨진 아이에게 고통 스러울 것입니다. 관계에서 배신하는 것은 훨씬 더 친밀한 수준이지만 동일한 감정적 인 개념입니다. 이 사건의 치유는 오랫동안 지속될 수 있습니다. 배신당한 사람은 상대방을 다시는 믿을 수 없습니다. 부부가 함께 있으면서 극복하기로 결정한 경우 계획을 세우는 것이 가장 좋습니다. 배신의 이유에 대해 토론하십시오. 잘못 된 부분을 수정하는 방법을 계획하십시오. 신뢰 문제가 있고 신뢰가 다시 손상되는 위치에 어떤 부분도 넣지 않도록하는 방법을 관리해야 함을 인식하십시오. 다시 신뢰하는 건물에서 일해야합니다. 시간이 오래 걸릴 수도 있지만 이런 일이 발생할 수 있습니다.