실적 평가서 작성 방법

동영상: 나의 업무성과를 효과적으로 전달하는 성과보고서 작성 방법 (핵심구조 설명)

콘텐츠

지침
어떻게

전문 성과에 대한 자체 평가를 매년 실시해야하는 직원의 경우, 내성 검사가 어려운 경우가 있습니다. 자신의 강점과 약점을 평가하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 그러나 목표를 달성하고이를 달성하는 데 필요한 자원을 확인하는 것은 매우 간단 할 수 있습니다. 평가 기간 동안 완료 한 샘플 작업을 기반으로 잘 작성된 성과 평가를 준비 할 충분한 시간을 마련하십시오. 지난 몇 달 동안뿐만 아니라 일년 내내 성과를 검토하여 감독관에게 매우 정확하고 정확한 자체 평가를 제공하십시오.

지침

목표를 달성하고이를 달성하는 데 필요한 자원을 확인하는 것은 매우 간단합니다. (디지털 비전 / 디지털 비전 / 게티 이미지)

인사 부서에서 개인 파일의 복사본을 가져옵니다.인적 자원 팀은 보관 자료 사본을 요청하는 데 필요한 요구 사항이 있으면 알려 줄 것입니다. 서면 요청서를 제출해야 할 수도 있습니다. 연간 실적 평가 준비 과정을 가속화하기 위해 파일을 검토해야한다고 언급합니다. 빈도 기록, 징계 비판 및 취해진 시정 조치를 포함하여 이전 평가 기간의 성과 검토를 읽습니다. 상사와 관리자가 작성한 찬사와 직장 습관과 업적에 대한 동료의 추천을 찾아보십시오.
성능 평가 양식 사본을 작업 사본으로 사용하십시오. 질문을 신중하게 검토하고 직업 지식, 기술 전문 분야, 양도 자격 및 개인 특성에 대한 답변을 작성하십시오. 성취도 평가가 서술 형식 또는 에세이 형식 인 경우 각 자격 세트에 대해 두 개 또는 세 개의 단락을 사용하여 각 영역에 개별적으로 접근하십시오. 특정 직업 지식 또는 기술 특기, 양도 자격 및 개인적인 특성에 대해 2 개 또는 3 개의 단락을 기명하십시오.
컴퓨터 프로그램 숙달, 임상 절차 사용 또는 경험이 직무에 직접적으로 사용 된 상황과 같은 특별한 기술이 필요한 수행 사례를 사용하여 업무 지식을 평가하십시오. 평가 기간 동안이 분야에서 경험과 지식, 결과를 사용하고 개선 사항을 설명 한 상황을 설명하십시오.
의사 소통 기술 (구두 및 서면), 조직 능력 및 새로운 프로세스를 배우거나 독립적 인 기준을 사용하기위한 적성과 같은 교차 교과 적 기술을 설명하십시오. 다시 말하지만, 귀하의 직무와 관련하여 이러한 기술을 어떻게 사용했는지에 대한 구체적인 예를 제시하십시오. 예를 들어, 고성능 영업 사원 인 경우 커뮤니케이션 및 협상 기술을 통해 판매 점유율에 도달하는 데 필요한 세부 사항을 제공하여 연간 매출액을 설명하십시오. 또한 판매가 조직 내 부서의 상태를 어떻게 개선하고 과거 실적을 기반으로 향후 매출을 예측하는지 언급하십시오. 자신의 잠재력을 영업 관리자로 파악하기 위해 성과와 조직 목표를 연결하십시오.
경력 목표와 직업 목표를 조직의 목표와 분리하십시오. 둘 사이의 정렬을 작성하고 두 가지 목표를 달성하는 데 필요한 자원을 식별하십시오. 개인적 목표와 직업적 목표 간의 일치의 예는 판매 관리 세미나를 운영하여 폐업 기술을 개선하는 것입니다. 교육이 회사에 이익을주는 방법과 자신의 전문성 개발을위한 교육의 이점을 설명하십시오.
자기 평가를 검토하여 성능에 대한 간결한 설명을 작성하십시오. 이것은 평가 기간 동안 도달했다고 생각되는 성취 수준을 설명하는 짧은 문장입니다. "우수한 성과", "회사의 기대 수준 충족"및 "개선이 필요함"과 같은 문구를 사용하여 업무 성과를 간략하게 기술하십시오.
실적 평가 프로젝트를 편집하십시오. 가능하다면 가족 구성원이나 친한 친구에게 객관적인 분석을 통해 초안을 검토하고 맞춤법 오류 및 문법을 찾으십시오. 분석을 귀하의 검토에 통합하고 최종 문서 초안을 작성하십시오.