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올바른 도구가 없으면 비즈니스를 관리하는 것이 꽤 오래 걸릴 수있는 상황이 될 수 있습니다. 직원은 비즈니스 성공 및 수익을 창출 할 수있는 중요한 구성 요소입니다. 근무 시간의 조직과 의사 소통은 경영의 열쇠입니다.
지침
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현재 근무중인 직원 목록을 작성하십시오. 직원의 일정 구성 프로세스를 시작하기 전에 해당 직원의 일정을 알아야합니다. 양식을 업데이트하지 않으면 이전 양식을 제거하고 남아있는 양식을 정리할 수있는 좋은 기회가됩니다.
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근무 시간 목록을 작성하십시오. 직원이 여러 근무 교대를 선택할 수있게하려면 각 교대에 대해 원하는 시간 수를 설정하십시오. 근무 시간에 따라 2 시간에서 8 시간의 근무 시간이 소요될 수 있습니다.
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직원을 풀 타임 및 파트 타임 그룹으로 나눕니다. 직원 목록을 작성한 후 직위에 따라 정렬하면 직원을 만드는 데 도움이됩니다. 그 중 한 명이 파트 타임으로 일하면 풀 타임 직원으로 많은 시간을 일하지 않을 것입니다. 더 짧은 근무 교대가 그들에게 유익 할 수 있으므로, 노동 시간은 더 가벼울 것입니다.
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직원들이 자신의 취향에 따라 시간을 선택할 수있는 양식을 만드십시오. 이렇게하면 항상 프레임을 구성하는 더 쉬운 방법을 얻을 수 있습니다. 자신의 선호도를 알면 자신과 자신에게 편리한 교대 근무자를 배치 할 수 있습니다. 이 양식을 작성할 때 두 가지 이상의 교대를 선택할 수 있음을 분명히하십시오.
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직원의 일정에 관한 규칙을 설정하십시오. 더 긴 근무 시간을 위해서는 짧은 휴식 시간, 점심 시간 및 저녁 시간을위한 특정 시간을 만드십시오. 종업원은 짧은 지체없이 전체 근무를 할 필요가 없습니다. 근무 일정이 극히 짧으면 직원에게 휴식 시간이 없음을 분명히하십시오. 또한 근무 시간 수를 개별적으로 제한해야합니다. 각 직원은 직장에서의 직위를 유지하기 위해 최소 시간과 최대 시간을 사용해야합니다.
어떻게
- 근무 일정을지도화할 때 항상 직원 기록을 최신 상태로 유지하십시오.
공지 사항
- 직원이 사전 설정된 제한 시간을 초과하여 일하거나 초과 근무를하도록 허용하지 마십시오.