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NAFTA는 미합중국, 캐나다 및 멕시코 간의 3 자 경제 블록 인 북미 자유 무역 협정입니다. NAFTA는 관세, 할당량 및 수입 보조금과 같은 무역에 대한 몇 가지 일반적인 국제 장벽을 제거합니다. 이것은 미국 경제 환경에 중대한 영향을 미쳤습니다. 모두가 긍정적 인 것은 아닙니다. 마지막으로, NAFTA의 "단점"이 무엇인지에 대한 질문은 누구에게 요청 하느냐에 달려 있지만 조약의 결과 중 일부는 여전히 명백히 불리 해 보입니다.
미국 경제 적자 증가
NAFTA는 3 개 회원국 간의 무역을 두 배 이상 증가 시켰습니다. 그러나 미국과 이웃 두 나라 사이의 상대적인 경제적 격차를 감안할 때 경제적 장벽의 감소는 더 큰 경제적 적자를 가져 왔습니다. 캐나다와 관련한 적자는 2009 년 글로벌 경제 위기가 닥친 동안 450 억 루피였습니다. 그 전에는 2008 년 1,570 억 루피, 2007 년 1,380 억 루피, 2006 년 1,460 억 루피였습니다. 멕시코의 경제 적자는 2009 년 980 억 루피, 2008 년 1,310 억 루피, 2007 년에 1,150 억 루피, 2006 년에는 1,130 억 루피.이 데이터는 불균형 한 관계를 분명히 보여줍니다.
미국 제조 아웃소싱 및 쇠퇴
자유 무역 협정의 가장 큰 구조적 약점 중 하나는 대기업이 더 저렴한 노동력과 원자재 비용으로 자국으로 사업을 옮길 수있는 좋은 이유와 이익을 제공한다는 사실입니다.
합동 경제위원회가 의회를 위해 준비한 2010 년 보고서에 따르면, 미국의 제조업 작업은 전국 인구 증가에도 불구하고 2000 년 이후 거의 50 % 감소했습니다. NAFTA는 1994 년에 발효되었습니다. 미국 제조업 일자리 감소에 정확히 어떤 역할을했는지에 대한 질문은 여전히 논란의 여지가 있지만 사실은 제조업 일자리 손실이 10 년 동안의 호황기 동안 최소화되었음을 보여줍니다. 1990 년대, NAFTA는 2001 년과 2008 년의 경기 침체에 직면했을 때 전례없는 일자리 손실과 일치했습니다.
다른 것이 없다면 NAFTA는 불리한 경제 환경으로부터 미국 제조업체를 보호하는 데 적어도 효과가 없었으며 그 감소에 기여했을 수 있습니다. 그러나 이러한 일자리 중 상대적으로 캐나다 나 멕시코로 아웃소싱 된 일자리가 상대적으로 적기 때문에 NAFTA의 직접적인 책임은 반드시 제한됩니다.
억압 된 임금, 세금 징수 손실 및 노동 조합 감소
NAFTA 자유 무역 지대 내에서 미국의 경쟁력을 유지하기 위해 많은 미국 기업들이 지출을 크게 삭감했습니다. 예를 들어 제품을 더 저렴하게 만드는 등 여러 가지 방법으로이를 수행 할 수 있습니다.
그러나 더 심각한 것은 인건비를 절감하고 납세 의무를 줄이기 위해 기업이 취하는 조치입니다. 그들은 노동력이 높고 노동 조합이 강한 북부 산업 지역에서 제조업을 취하고 보수적 인 경제 정책을 통해 기업이 사업을 할 수있는 남부 또는 동부 동부로 이동함으로써이를 수행합니다. 훨씬 저렴합니다.22 개 주에는 임금 억제의 실질적인 결과를 보여주는 노동법이 있습니다. 또한,이주는 세금이 낮은 경향이 있으며 대기업이 그곳에 정착 할 수 있도록 관대 한 인센티브를 제공합니다.
노동자의 낮은 임금과 정부에 대한 세금 징수 감소의 결과는 개인의 경제력, 국가 사회 서비스 및 인프라에 의해 측정되는 물질적 삶의 질 비율의 감소입니다. 다시 말하지만, NAFTA의이 "하단 경주"행동에 대한 직접적인 책임은 제한적이지만 일반적으로 자유 무역 관행의 광범위한 맥락에서 더 명확 해집니다.
주변 열화
생산을 미국 외부로 이동함으로써 기업은 특히 NAFTA가 관심을 갖고있는 멕시코에서 더 느슨한 환경법을 활용할 수 있습니다. 더 저렴하고 더러운 방식으로 처리 된 동일한 생산은 반드시 지역적으로 생태계의 오염과 파괴 측면에서 그리고 전 세계적으로 나쁜 환경 적 결과를 초래할 것입니다. 온실 효과.