콘텐츠
SWOT 분석 (강점, 약점, 기회 및 위협)은 광고 대행사부터 임상 실험실에 이르기까지 다양한 조직에서 사용하는 진단 도구입니다. 이 도구는 조직이 지속 가능한 경쟁 우위를 개발하고 유지할 수 있도록하기 위해 고안된 글로벌 전략 관리 이니셔티브에서 일반적으로 사용됩니다. SWOT 방법은 회사의 강점, 약점 및 기회와 위협을 검사합니다. 임상 분석 실험실은 SWOT 분석을 사용하여 다양한 강점과 기회를 확인하고 활용하며 동시에 약점과 위협에 대처할 수 있습니다.
강점
강점은 조직이 경쟁 우위를 구축하기 위해 이용할 수있는 내부 요소로 구성됩니다. 이러한 핵심 역량은 조직이 가장 잘 수행 할 수있는 것들을 포함합니다. 조직의 장점은 제품이나 서비스에 부가 가치를 부여하는 것입니다. 임상 실험 환경에서는 경쟁 업체가 사용할 수없는 진단 장비가있을 수 있습니다. 또는 팀은 업계에서 쉽게 달성 할 수없는 고유 한 지식을 보유 할 수도 있습니다. 강력한 평판이나 브랜드는 조직에 힘을 줄 수 있습니다.그들은 실험실에서 제공하는 서비스에 가치를 추가하고 경쟁사가 쉽게 복사하지 않습니다.
약점
약점은 내부 요인이기도합니다. 여기에는 조직이 프로세스, 제품 및 서비스를 개선해야하는 모든 영역이 포함됩니다. 예를 들어, 임상 실험실에 특정 분야에 대한 전문 지식이없는 경우 경쟁 업체와 사업을 상실 할 수 있습니다. 또한 새로 개발 된 장비에 대한 특허를 취득하지 못하면 경쟁사가 프로세스를 복제 할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. 어떤 상황이든 경쟁 업체는 약점을 자신의 장점으로 활용하고 조직을 극복하여 시장에서 더 많은 부분을 차지할 수 있습니다.
기회
기회는 조직이 통제 할 수없는 외부 요소입니다. 이러한 요소는 조직이 확장하고 성장할 수있는 기회를 제공합니다. 임상 실험실의 경우 효율성 향상을위한 신기술 개발이 필요할 수 있습니다. 또한 경쟁자가 이전에 작업 한 적이없는 자원과 틈새 고객 기반을 식별 할 수 있습니다.
위협
기회와 마찬가지로 위협도 외부 요인입니다. 여기에는 PEST 분석을 사용하여 식별 할 수있는 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 위협을 비롯한 다양한 요소가 포함됩니다. 예를 들어, 실험실 환경에서 새로운 규제 법규는 이전 법규보다 더 엄격한 표준을 요구할 수 있습니다. 조직은 컴플라이언스를 유지하기 위해 새로운 프로세스와 절차를 구현해야 할 수 있습니다. 보험 계획을 변경하면 회사 비용도 증가 할 수 있습니다.