프로젝트의 타당성 분석 방법

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타당성 분석은 새로운 프로젝트의 효율성을 결정하는 첫 번째 단계입니다. 그것은 성공적으로 완료되기 전에 프로젝트에 관련된 제약, 비용, 품질, 시간 및 범위를 검사합니다. 이러한 요소는 제안 된 프로젝트를 진행하는 것이 바람직한지 여부를 결정할 때 유용합니다. 이블 러 벤처는 위험을 감수하고 이익을 창출하며 장기적으로 실용적이 될 수 있습니다.

지침

좋은 타당성 분석은 프로젝트의 성공으로 이어진다. (Ryan McVay / Lifesize / Getty Images)

1. 프로젝트를 구성하고 제품을 판매하는 다양한 방법을 조사하십시오. 타당성 분석은 프로젝트에 접근하는 가장 효과적이고 효과적인 방법을 결정하기 전에 프로젝트를 추적하는 다양한 방법을 탐구하도록 설계되었습니다.

2. 작업, 훈련 및 장기적인 비용을 포함하여 프로젝트 비용을 결정하십시오. 프로젝트는 현실적인 기대와 효과적인 관리 절차는 물론 비용 및 기간의 합리적인 추정에 달려 있습니다. 프로젝트가 전체 비즈니스에 추가 할 가치를 예측합니다.

3. 시장을 평가하여 개발중인 제품의 실행 가능성을 판단하십시오. 시장에 투자 기회를 충분히 확보 할 수 있는지 알아보십시오. 그렇지 않으면, 타당성 분석을 진행할 필요가 없으며, 프로젝트와 함께하는 것이 훨씬 적습니다.

4. 직원의 자격, 경험 수준 및 기술 지식을 검토하는 위험 분석을 수행합니다. 팀의 역량은 무엇입니까? 이는 프로젝트가 성공할 수 있는지 판단하는 데 도움이되는 요소입니다. 새로운 벤처 금융에 종사하는 사람들은 또한 투자 결정을 내리기 전에 팀의 역량을 검사합니다.

5. 가능한 프로젝트 시나리오를 도표화하십시오. 분석의 끝에서 각각의 의미, 약점 및 약점은 무엇입니까? 프로젝트의 범위를 2 개 또는 3 개의 대안으로 좁히는 모든 옵션을 검토하십시오. 그런 다음 실현 가능성 분석과 기본 가정을 철저히 검토하여 합리적인 지 확인하십시오. 계획이 달성 가능하다고 생각되면 프로젝트를 계속 진행하십시오.