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슈퍼마켓의 성공은 업무와 업무를 처리하는 직원의 효율성의 결과로 모든 일이 상점의 하루 하루에 잘 발생합니다. 고객의 피드백을 보장하기 위해 관리자는 제품, 서비스 및 환경 측면에서 고객의 요구와 요구 사항에 맞게 팀과 협력합니다. 상점 관리자는 성공적인 슈퍼마켓의 직원으로서 여러 기능을 수행하거나 그 중 하나만 수행 할 수 있습니다.
주식
선반은 정기적으로 보관하고 교체합니다. 직원들은 고객에게 서비스를 제공하기 위해 신제품을 바닥이나 바닥에 놓아야합니다. 고객에게 제공되는 제품의 가용성은 이미 제공된 공급 장치에 따라 달라 지므로 하루 동안 재고가있는 제품을 교체하는 것이 매장 운영에 필요한 활동입니다. 일부 제품은 다른 제품보다 더 쉽게 판매됩니다. 일부는 항상 신선해야하므로 밤에는 냉각기에 보관하고 다음 날 아침에는 누군가를 다시 판매용으로 올려 놓아야합니다.
현금 결산
슈퍼마켓 직원은 항상 고객이 만든 거래가 쉽고 빠르게 수행되도록 출납원을 운영해야합니다. 이 역할을 수행하는 직원은 고객과 직접 상호 작용하고 비용을 관리하며 고객을 위해 구입 및 포장 된 상점 재고를 파악합니다.
주식
직원들은 재고가있는 동안 종종 자주 발생하는 각 제품의 수량을 계산합니다. 고객이 상품을 구매할 때, 현금 마감은 판매 된 제품의 수량을 계산합니다. 이것이 슈퍼마켓이 상점에서 들어오고 나가는 것을 추적 할 수있는 이유입니다. 관리자는 재고 구매와 재고를 비교하여 제품 구매를 구성합니다.
상점 정비
슈퍼마켓 직원도 상점을 관리해야합니다. 여기에는 바닥 청소, 선반에서의 먼지 제거, 욕실 청소, 지폐 롤링, 쓰레기통 비우기, 전구 교체 등이 포함되어 고객이 깨끗하고 안전한 장소에서 구매할 수 있습니다. 세정제는이 기능을 수행하기 위해 화학 물질과 기계 (예 : 진공 청소기)를 사용해야합니다.
특정 지역
특정 분야는 조제 제품, hortifrutigranjeiro, floriculture 및 콜드 카운터입니다. 이 영역에서는 직원이 판매 된 제품에 대한 특정 지식을 보유해야합니다. 일부 기능을 수행하려면 고기 깎기 사용법이나 베이커리 경험과 같은 특정 기술이 필요합니다.