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소개
새로운 일자리를 찾을시기를 결정하는 것은 결정에 영향을 미치는 여러 가지 상황과 결과로 인해 복잡한 작업입니다. 개인적 불만, 도전 부족, 동료 또는 상사와의 문제는 새로운 것을 시도하려는 욕구를 야기하는 주요 원인 중 하나입니다.전문가들은 그가 수행하는 업무에 대한 직원의 만족도를 평가할 필요가 있다고 가르친다. 예를 들어, 매일 일어나서 직장에 나가기위한 동기가 단지 급여 일 경우, 귀하의 개념을 검토 할 시간이 될 수 있습니다.
동기 부여
새로운 일자리를 구할 때가되는지 알기위한 첫 번째 단계는 서비스에 대한 동기를 분석하는 것입니다. 한 가지 방법은 아침에 일어난 일에 대해 생각하고 깨어나 직장에 나가도록 강요받는 것입니다. 당신은 침대에서 뛰어 내리고, 새로운 날에 흥분하거나, 일상에서 부담을 느끼는 시간이 되었습니까? 취업 동기에 대해 생각하는 또 다른 방법은 근무 시간을 평가하는 것입니다. 당신은 당신이하고있는 활동에서 항상 몸과 마음과 정신에 관련되어 있습니까? 아니면 지루해하고 있습니까?
직업 계획
직장을 변화시키는 데있어 중요한 요소 중 하나는 진로 계획을 평가하는 것입니다. 상상력을 발휘하면 올바른 결정을 내리는 데 도움이됩니다. 5 년 후에는 어디에서 보입니까? 그리고 10 년 후? 회사 성장의 가능성은 있습니까? 이것이 당신에게 호소력있는 선택입니까? 좋은 팁은 상사의 기능과 행동을 관찰하고 자신의 위치를 상상하는 것입니다. 미래에 대한이 비전이 급여 인상보다 일의 유형에 따라 더 많은 활력을 불어 넣는다면 일자리를 유지하는 것이 좋은 징조입니다.
전문적인 도전
직업은 일반적으로 직업이 자격을 강화하고 우리가 항상 진화하도록하는 새로운 기술과 학습을 요구할 때 약혼하고 동기 부여를 느낍니다. 다시 말해, 전문직의 도전은 직업을 바꿀 시간을 평가할 때 중요한 기준입니다. 귀하의 회사는 귀하가 더 많은 것을 배우도록 권장합니까? 새로운 직업 상황이 모두 자극적입니까, 낙심입니까? 실패하지 않는 또 다른 질문 : 당신과 같은 직업을 가진 친구를 추천 하시겠습니까? 해답은 의식적으로 결정을 내리는 단서를 제공합니다.
작업 환경
귀하의 근무 환경은 어떻습니까? 건강한 장소입니까, 경쟁으로 인해 일상적인 긴장감을 느끼십니까? 중소기업이든 중소기업이든 모든 사업에는 가치와 사명이 있습니다. 회사 문화는 전문적인 기대와 비슷해야합니다. 이렇게하면 자신이하는 일의 유형으로 근로자의 신분을 생성 할 수 있습니다. 장기적으로 회사에서 동기를 부여하는 직원 생산성은 혁신적 일 수 있습니다. 그러나 근무지의 개요에 동의하지 않으면 회사, 산업 또는 지사를 변화시키는 것에 대해 생각하십시오.
사장님과의 관계
직원과 상사와의 관계는 종종 업무 관계에서 까다로운 주제로 묘사되지만 그렇게해서는 안됩니다. 문제는 우수한 전문가들과의 관계가 닳아서 직원이 문제가 직업인지 사장인지 여부를 질문하게합니다. 이 두 요소를 구별 할 수 있어야합니다. 귀하의 상사가 전문 분야에서 어떤 모습인지 분석하십시오. 누군가는 무례하거나 다른 사람들과 참을 수는 있지만 훌륭한 전문가 일 수 있습니다. 이 경우인가요? 당신의 상사가 당신에게 배우기 위해 영감을 주거나 당신을 전문적으로 격려하지 않습니까?
동료와의 관계
좋은 근무 환경은 동료 간의 전문적인 상호 작용을 중요하게 생각합니다. 너 동급생은 어때? 연대와 상호 학습의 여지가 있습니까? 아니면 모든 직원에게 해를 끼칠 정도로 경쟁이 치열한 환경입니까? 중요한 것은 동료들과 좋은 관계를 맺지 않는다고해서 반드시 일자리를 바꿀 필요가 없다는 의미입니다. 그러나 건강한 전문 환경은 직원이 생산을 계속하도록 권장하는 데 중요합니다. 한 가지 팁은 동료 만있는 대신 친구를 사귈 수있는 방법입니다.
행복과 성취
행복의 개념은 복잡하고 상대적입니다. 하나에 사용할 수있는 것은 다른 것에는 아무런 의미가 없을 수 있습니다. 그러나 일을 행복하게하는 것은 소위 개인적 성취로 번역 될 수 있습니다. 이 직업은 특히 하루에 많은 시간을 소비한다고 생각할 때 좋은 직장입니까? 개인적이고 전문적인 성취는 우리 자신 안에서 시작하지만 우리가 수행하는 직업에 따라 잠재적으로 증감합니다. 항상 직장에서 기쁨을 찾으십시오. 몇 시간은 정말 지쳐서 자연 스럽습니다. 그러나 시간의 100 %가 낙담하게 될 때, 아마도 그것은 변화 할 때가되었습니다.
루틴
적절한 작업 과정은 전문적인 학습에 대한 뉴스를 가져 오는 루틴입니다. 일상 업무 루틴을 검토하십시오. 그것이 동기 부여가되는지 또는 활동이 많이 변하지 않는지, 단조롭고 매우 오래되었는지 확인하십시오. 그런 다음 지난 몇 달 간의 작업 과정을 생각해보십시오. 작업이 반복적입니까, 아니면 자주 차별화 된 활동입니까? 과거부터 지금까지 전문 지식에 진화가 있다고 느끼십니까? 많은 사람들이 일상적인 변화없이 행복하게 느낄 수 있습니다. 그러나 일상 생활에서 시간이나 노력을 낭비하고 있다고 느끼면 변경해야 할 필요성을 고려하십시오.
참여
기업 교육 분야의 전문가들은 직원의 참여를 고용 동기의 근본적인 연결 고리로 평가합니다. 이것은 참여가 전문인을 전체의 일부로 느끼게하기 때문입니다. 또한 상사가 직원을 더 많이 고려하게합니다. 따라서 참여가 어떤지, 전문적인 환경에서 어떻게 받아 들여지는지 분석하십시오. 당신의 제안이 팀에 의해 잘 받아 들여 지거나 협박을 느끼기 때문에 참여하지 않기를 희망합니까? 또 다른 요점은 요청한 작업을 수행하는 방법을 조사하는 것입니다. 그들이 새로운 도전과 학습 기회처럼 들리는 경우, 당신은 옳은 일을하고 있습니다.
무료 시간
직장을 그만 두어야 할 마지막 시간인지 알기위한 마지막 시험은 쉬는 시간에 자유 시간에 무엇을하는지 생각하는 것입니다. 현재의 직장에 만족하지 않는 사람들은 자유 시간을 자신이 좋아하는 취미와 관련된 활동에서 그들이 정말로 좋아하는 것에 대해 일할 수있는 기회로 만듭니다. 직업보다 취미를 더 많이 생각한다면, 취미를 주 활동으로 바꾸는 것을 고려하십시오. 성공은 당신이 좋아하는 것을하는 데 있습니다.