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많은 기업가에게 직원 급여와 관련된 비용은 가장 큰 비용의 항목입니다. 특히, 이것은 판매 비용과 관련된 많은 비용이없는 서비스 기업가에게 해당됩니다. 이 비용의 크기 때문에 수익성을 유지하려면 급여 관리를주의 깊게 관리해야합니다.
급여 비용 관리의 중요성
임금에 대한 지출 관리는 관련된 인적 요인으로 인해 다른 지출과 다릅니다. 직원들은 정기적으로, 보통 한 달에 두 번씩 지급받을 것을 기대합니다. 임대료 또는 공공 시설과 같은 기타 비용은 덜 빈번하며 공급과 같은 많은 비용은 신용으로 구매할 수 있으며 지불은 60 일 이상 만기가됩니다. 위기 상황이 발생하면 공급 업체와 협상을 통해 지불 시간을 늘릴 수 있으며 이는 직원들과 훨씬 더 어렵습니다.
급여는 사업 유형에 따라 다를 수 있습니다.
급여로 갈 수있는 소득 중 얼마 정도는 당신이 가진 사업의 종류에 달려 있습니다. 예를 들어, 살롱에는 기본적으로 두 가지 비용이 있습니다 : 급여와 임대료; 주유소에는 급여와 임대료와 함께 휘발유와 재고 비용이 부과됩니다. 이 경우 뷰티 살롱은 주유소보다 매출의 높은 비율을 급여에 할당합니다.
급여는 지역에 따라 다를 수 있습니다.
사람들은 살고있는 곳과 가까운 곳에서 사는 경향이있어서 위치가 매우 중요하므로 교통량이 많은 곳에서는 집세가 많이들 것입니다. 예를 들어, 주요 지역의 살롱은보다 단순한 지역의 살롱보다 임대료가 훨씬 비쌉니다. 이 경우 간단한 지역의 이웃 살롱은 주요 지역의 살롱보다 더 많은 직원 급여 소득을 직원에게 지불하게됩니다.
일반 규칙
급여는 사업 유형 및 위치에 따라 다를 수 있지만 급여가 50 %를 초과하는 사업은 재정적 문제가 발생하기 쉽습니다. 다른 비용과 세금이 계산되면, 거의 남지 않을 것입니다. 반면에 급여를 30 % 미만으로 유지하는 기업은 성공해야합니다. 급여 지급액의 30 ~ 38 %는 수익의 비율로서 일반적으로 수익성있는 영역이며, 그 범위의 최상위는 서비스 기반 비즈니스를 위해, 그리고 그 반대는 제조업체를위한 것입니다.