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직원 및 관리자가 평가를 받으면 직원의 과거 성과 및 미래에 대한 목표를 중심으로 토론이 진행됩니다. 목표 설정은 내년에 직원을 평가할 때 관리자가 사용할 표준을 설정합니다. 직원과 관리자는 함께 달성 가능한 목표를 결정합니다. 회계 담당관은 자신의 책임과 관련된 구체적인 목표를 고려해야합니다.
마감일 준수
직무 목표의 본질로 간주되는 성과 목표의 한 유형은 진정한 직무를 파악하고 직원이 목표를 달성 할 때 요구 사항에 집중하는 것을 포함합니다. 이러한 목표는 직원의 직무 설명에 나열된 항목을 재확인합니다. 회의 마감일은 대부분의 회계사를위한 주요한 기대입니다. 규제 보고서, 소득세, 재무 제표 및 배포는 모두 마감일 전에 이루어져야합니다. 그렇지 않으면 회사는 재정적 벌칙에 직면하게됩니다.
오류율 감소
또 다른 유형의 목표 인 성과 개선은 직원 성과 향상에 중점을 둡니다. 이러한 목표는 지난 해 직원의 성과를 고려하고 잠재적 인 개선 영역을 파악합니다. 회계 업무는 금융 거래 기록, 데이터 분석 또는 재무 보고서 작성에 사용되는 정보의 정확성을 기반으로합니다. 상당한 실수를 범한 직원은 실수를 미래 목표로 줄이는 것을 포함 할 수 있습니다.
프로세스 자동화
다른 목표는 직원의 정규 책임 이외의 의무를 말하며 프로젝트 목표라고합니다. 이러한 목표는 컴퓨터 프로그램 구현 팀에 참여하거나 현재 프로세스를 자동화하는 것과 같은 직원의 추가 책임을 다룹니다. 회계사는 부서별 요구와 특정 행동의 재정적 영향을 고려하여 프로그램 구현 팀에 피드백을 제공합니다. 여러 프로세스를 완료 한 직원은 프로세스를 단순화하는 방법을 식별 할 수 있습니다. 현재의 책임 중 하나를 단순화하기 위해 특정 프로젝트를 수행하는 직원은 프로세스 자동화의 목표를 수립 할 수 있습니다.
크로스 트레이닝
전문 개발 목표와 같은 일부 성과 목표는 직원의 기술 집합을 고려하고 직원이 집중하기 위해 집중할 수있는 활동을 정의합니다. 회계에는 자산 회계, 재고 비용 또는 계정 조정과 같은 다양한 특수 프로세스가 포함됩니다. 교차 훈련을 통해 직원은 다른 지역에서 요구되는 책임을 배울 수 있습니다. 예를 들어, 재고 비용 인식이 강한 회계 담당자는 자산 회계에서 교차 교육 목표를 작성할 수 있습니다.
