![[만화로 배우는 원가관리] (1)- 포드 T모델과 관리회계의 중요성](https://i.ytimg.com/vi/kmdyiE8s5ho/hqdefault.jpg)
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회계는 회사의 회계 원장에서 금융 거래를 기록하고보고하는 비즈니스 기능입니다. 재무 회계는 외부 사용자가 회사의 재무 건전성 및 비즈니스 운영에 대한 정보를 준비하는 것입니다. 관리 회계는 회사의 상품 및 서비스 비용을 할당하고 내부 경영 결정을위한 보고서를 준비하는 데 사용되는 내부 회계 기능입니다. 회계 관리 기능은 서서히 중요한 전략적 관리 기능으로 전환되었습니다.
사실
전략적 관리 회계는 외부 비즈니스 상황, 비재무 적 정보 또는 다양한 비즈니스 결정과 관련된 기타 내부 정보와 관련된 정보에 중점을 둔 회계 관리의 한 형태입니다. 이 변환은 회계를 전략적 재무 계획 환경으로 간주하여 회계사가 비즈니스 사용을위한 재무 정보를 계획하고 준비 할 때 비즈니스 시나리오를 포함하도록 요구합니다. 기업은 공인 회계사 또는 공인 회계사를 고용하여 전략적 관리 회계 기능을 향상시킬 수 있습니다.
특징
전략적 관리 회계에는 재무 정보를 분석하고 준비 할 때 외부 경제 정보가 포함됩니다. 전통적인 관리 회계에서는 일반적으로 내부 회사 정보를 사용하여 비즈니스 관리 의사 결정을 지원합니다. 외부 경제 정보를 포함하면 시장에 진입하는 경쟁자 또는 회사의 시장 참여와 경쟁하는 대체 재화와 서비스의 위협과 같은 회사의 통제 범위를 벗어난 비즈니스 시장 변화로 기업을 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다.
고려 사항
회사는 또한 전략적 관리 회계를 사용하여 비즈니스 운영에서 비용 리더십 전략을 개발 및 구현할 수 있습니다. 공통 비용 리더십 전략에는 린 제조 또는 회계, 6 시그마 또는 전체 품질 관리가 포함됩니다. 이러한 전략은 기업이 업계에서 가장 낮은 운영 또는 생산 비용을 개발할 수있게하여 회사가 이러한 절약을 소비자에게 전달할 수있는 기회를 제공합니다. 비용 선도 전략을 구현하기는 어려울지라도 전략적 관리 회계는 일반적으로 구현 비용에 대한 미래 이익을 예측할 수 있습니다.
이점
전략적 관리 회계를 사용하여 비용 리더십 전략을 개발하고 강력한 경제 전망을 개발하면 기업이 경제 시장에서 시장 점유율을 높일 수 있습니다. 회사는 또한 업계 또는 비즈니스 업계의 경쟁자보다 경쟁 우위를 창출 할 수 있습니다. 이러한 이점은 회사에 더 많은 이익을 가져다 주며 운영을 확장하거나 새로운 비즈니스 시장에 진출 할 수있는 기회를 의미합니다. 전략적 관리 회계는 회사가 이윤폭을 개선하고 불필요한 작업을 줄이기 위해 특정 비즈니스 라인을 포기해야하는지 여부를 결정할 수 있습니다.
경고
전략적 관리 회계를 실행하는 것은 기업에게 힘들고 값 비싼 프로세스가 될 수 있습니다. 회계사는 대개 단순히 재무 정보를 수집하고 회계 소프트웨어에 정보를 넣고 재무 보고서를 준비하도록 교육을받습니다. 전략적 관리 회계는 회사의 전략적 계획 및 의사 결정에서 관리 회계사를 포함하여 이러한 사고 방식을 변경하려고 시도합니다. 이러한 변화는 수십 년에 걸친 전통적인 회계 교육에 대한 것이며, 기업은 회계사에서 새로운 비즈니스 사고 프로세스를 개발해야합니다.