콘텐츠
대규모 프로젝트에는 모든 것이 올바르게 진행되도록 할 수있는 사람이 필요합니다. 프로젝트의 규모에 따라 회사는 관련 정보가 올바른 채널로 흐르도록하기 위해 디스패처와 코디네이터가 필요할 수 있습니다. 그러나 이러한 직책 중 어느 것도 프로젝트의 일부 나 수행 방식을 변경할 권한이 없습니다.
디스패처
프로젝트 디스패처는 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 고위 경영진에게보고합니다. 그는 수백 명의 사람 및 조직과의 조정 책임을 포함 할 수있는 관련 당사자 간의 모든 커뮤니케이션을 조정합니다. 또한 올바른 정보가 고위 경영진에게 전달되어 프로젝트를 계속 진행할 결정을 내릴 수 있도록해야합니다. 디스패처는 일반적으로 건설 또는 소프트웨어 엔지니어링과 같은 특정 전문 분야를 전문으로합니다.
위탁자의 의무
디스패처의 구체적인 임무는 전문 분야에 따라 다릅니다. 그러나 핵심 역할은 프로젝트 중에 발생하는 많은 갈등을 해결하는 것입니다. 특히, 그는 재정 문제에 대한 질문에 답하고, 구매를 조정하고, 중요한 문제를 상담 및 해결하고, 프로젝트에 다운 타임을 방지 할 충분한 공급품이 있는지 확인해야합니다.
조정자
프로젝트 코디네이터는 디스패처보다 더 많은 권한을 가지고 있습니다. 그러나이 권한이 프로젝트 정책을 변경할 수 있다는 의미는 아닙니다. 코디네이터가 고위 경영진을 위해 제공하는 정보는 일반적으로 디스패처보다 더 많은 영향을 미칩니다. 프로젝트의 규모에 따라 코디네이터가 프로젝트 관리자 보조 또는 프로젝트 관리자에게 직접보고할지 여부가 결정됩니다. 대부분의 경우 회사는 코디네이터에게 전문화 또는 경험 졸업장을 요구합니다.
코디네이터의 의무
코디네이터는 최고 수준의 관리자와 만나 프로젝트의 일상적인 작업을 동기화하여 시간과 비용에 맞춰 완료하는 데 도움이됩니다. 그는 관련된 모든 사람이 자신의 작업과 의무를 이해하고 다른 단계에 대해 설정된 완료 날짜를 기준으로 프로젝트가 진행되도록해야합니다. 프로젝트 리더와 지속적으로 소통하며 변경 사항이 발생하면 이해 당사자에게 알립니다. 또한 관리자가 예산을 관리하고 공급 업체와 거래하는 데 도움이됩니다.