![[풀버전] 이유부터 알고 시작하라ㅣEBS 비즈니스 리뷰 플러스 이길상편](https://i.ytimg.com/vi/FrhfVcll0ho/hqdefault.jpg)
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비즈니스를 시작하는 것은 항상 위험한 프로젝트입니다.이 프로젝트에서는 시간, 에너지 및 돈에 대한 실질적인 투자에 대한 보장 된 수익은 없습니다. SCORE의 비즈니스 컨설턴트에 따르면 직원을 고용하는 중소 기업 중 절반만이 5 년 후에도 계속 존재합니다. 그럼에도 불구하고 기업이 성공의 기회를 높이기 위해 집중할 수있는 몇 가지 요인이 있습니다.
홈
사업 시작에 관한 가장 유명한 격언 중 하나는 훌륭한 기업가가 시장에서 격차를 찾아 채울 필요가 있다고 말합니다. 새로운 회사는 소비자에게 아직 제공하지 않은 것을 제공 할 수 있어야합니다. 제품이 경쟁 업체가 제공 한 제품과 비슷한 경우 위치 또는 마케팅과 같은 새로운 요소를 제시해야합니다. 혁신이 없다면 소비자는 그것을 사기위한 강력한 이유를 갖지 않을 것입니다.
마케팅
고객이 좋은 서비스를 구매하기위한 전제 조건 중 하나는 서비스가 존재한다는 것을 알고 구매를 유도하는 것입니다. 성공하기 위해서는 회사가 잠재 고객의 적절한 그룹에게 제품에 대해 알리고 해당 제품을 구매할 수있는 설득력있는 이유를 제공해야합니다. 쇼케이스에 매달려있는 광고에서 국가 네트워크 TV 캠페인에 이르기까지 마케팅은 끝없는 형태로 진행될 수 있습니다. 모든 회사는 제품에 가장 적합한 방법을 찾아야합니다.
효율성
성공과 성공을 분리하는 핵심 요소 중 하나는 효율성입니다. 여러 회사가 한 자리 수의 이윤을 남기기 때문에 생존을 위해 비용을 최소화하고 생산성을 극대화 할 수 있어야합니다. 과잉을 자르는 곳과 방법을 알면 비즈니스를 유지하는 것이 중요합니다.
홈
드물게 시장은 오랫동안 일정하게 유지됩니다. 소비자 수요가 변할 수 있고 새로운 경쟁자가 등장 할 수 있으며 공급 업체가 제품을 수정할 수 있습니다. 즉, 상대적으로 안정적인 산업에서도 기업은 이러한 변화를 충족시키기 위해 제품과 서비스를 개조하고 수정할 수 있어야합니다. 곧 변경할 수없는 회사는 쓸모 없게 될 것입니다.
고객 서비스
배경에서는 거의 모든 회사, 심지어 제품만을 생산하는 회사도 고객에게 서비스를 제공하는 것을 목표로합니다. 특정 재화 나 서비스에 대한 독점권을 보유하고있는 소수의 경우를 제외하고는 나머지는 고객의 필요에 민감해야합니다. 훌륭한 회사는 잠재 고객이 원하는 것을 식별하여 제공 할 수 있습니다. 고객이 확보되면 회사는 그 관계를 유지하고 신뢰와 상호 충성도를 구축해야합니다.