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채용 담당자 및 고용 전문가는 다양한 자격을 갖춘 후보자에게 호소하는 간결하지만 유익한 설명을 작성해야합니다. 채용 담당자는 조직에서 일할 때의 이점도보고해야합니다. 효과적인 채용 전략을 반영하는 구인 공석은 회사가 찾고있는 인재와 생산적이고 만족스러운 인력을 보유한 후보자에게 호소합니다. 응시자는 직업 정보를 분석하여 회사에서 경력을 쌓고 싶은지 판단합니다. 신병 모집자는 채용 공고 및 선발 방법의 효율성을 공개 된 공석에 대한 보답으로받는 후보자 및 이력서의 품질로 평가해야합니다.
지침
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철학, 사명 및 가치와 같은 회사에 대한 기본 정보를 검토하십시오. 인사 부서는 후보자 및 잠재적 인 직원과 의사 소통하는 방법을 통해 조직의 이러한 측면을 통합해야합니다. 미디어가 귀하의 비즈니스를 어떻게 보여 주는지, 비즈니스 및 업계 커뮤니티가 귀하의 조직을 어떻게 보는지 평가하십시오.
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후보자의 관점에서 회사의 웹 사이트를 검토합니다. 회사에서 일할 때 얻을 수있는 혜택을 전담하는 섹션을 작성하십시오. 창의성을 발휘하여 비즈니스에 대한 긍정적이지만 현실적인 그림을 투사하십시오. 일부 경력 섹션에는 직원 복리에 대한 정보, 회사에서 근무하는 이점, 직원 방문 및 혜택의 예 및 교육 및 개발 활동을위한 기회에 대해 알려주는 직원 비디오가 포함되어 있습니다. 똑똑한 후보자는 회사의 장소를 신청할 가치가 있는지 여부를 결정하기 위해이 유형의 정보를 읽습니다. 회사 철학과 비즈니스 윤리에 대한 정보를 사이트의 직업 페이지에 분명하게 표시하십시오.
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결원 필터 시스템이 사용자에게 친숙한 지 확인하십시오. 응시자는 매우 길고 기입하기 어려운 온라인 등록에 좌절감을 느낍니다. 채우기 시스템에 많은 시간이 필요할 경우 완료까지 소요되는 평균 시간과 후보자가 데이터를 저장 한 다음 다시 돌아와서 등록을 완료 할 수 있는지 여부를 알려줍니다. 후보자가 이력서와 커버 레터를 업로드 할 수 있도록 온라인 프로세스의 단계를 수정하고 가능한 경우 후보자가 다른 분야에 적합하지 않은 정보를 설명하는 섹션을 제공하십시오. 채용 담당자는 시스템 기능을 개발자와 논의하여 필요한 조정을 할 수 있습니다.
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귀사를 모집하고 선정하는 과정을 설명하는 개인 또는 인터넷 서신을 보내십시오. 신청자가 가장 자주 제기하는 불만 중 하나는 그들이 공석을 신청하는 데 필요한 시간에 관해 알려주는 피드백이나 어떤 유형의 의사 소통도 결코받지 못한다는 것입니다. 이 간단한 예의를 보내면 귀사는 경쟁에서 눈에 띄게 될 것이며 귀사의 채용 및 선발 절차가 귀사 직원을 효율적으로 수행 할 수 있음을 입증해야합니다. 회사가 신청서를 성공적으로 접수했음을 신청자에게 보내는 메모를 작성할 수도 있습니다. 등록 및 사용 편의성에 관한 질문이있는 설문 조사를 즐기고 제출하십시오.