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팀은 회사 실적을 향상시키기 위해 개선하도록 권장받을 수 있습니다. 책임, 노조, 정보 공유 및 기능 순환 위임은 팀에 직접적으로 도움이되는 자원의 일부이며 개인 개발에도 유리합니다.
아이디어에 대한 토론
부서에서 우수한 직원 성과를 창출하는 효과적인 방법은 팀워크를 개선하는 것입니다. 모든 사람들이 함께 일하고, 공유하고, 활동을 교환하기를 원하기 때문에 부서 업무를보다 쉽게 분할 할 수 있습니다. 팀웍은 의사 결정 과정을 개선 할뿐만 아니라 모든 사람의 이익을 위해 각 개인의 강점을 활용합니다. 부서에서 팀웍을 장려하기위한 활동을 시작하십시오.
그룹에서 이야기하기
그룹 스토리 텔링의 활동은 각 팀 구성원에게 다른 구성원의 사고를 이해할 수있는 기회를주기 때문에 재미있을 수 있습니다. 부서의 모든 구성원과 회의를 열고 팀 운동에 참여하길 원한다고 말하십시오. 각자에게 그룹으로 발전시키기 위해 세 가지 이야기 중 하나를 선택할 기회를주십시오. 어떤 이야기가 전개 될지에 대한 합의에 도달하십시오. 서사 과정은 이야기를 시작하고 2 분 동안 그렇게하는 팀 구성원으로 시작됩니다. 그런 다음 팀의 다른 구성원이 이야기를 계속 진행하며 모든 사람이 참여할 때까지 2 분마다 반복됩니다.
그룹 단어 만들기
각 회원은 다른 사람들과 자원을 공유하고 만족스러운 결과에 도달하기위한 노력을 결합하기 때문에 단어 구축 운동은 팀워크를 촉진 할 수 있습니다. 각 회원에게는 5 장의 카드와 각각의 편지가 주어집니다. 그룹 회원은 10 분 이내에 편지를 사용하여 가능한 단어를 만들어야합니다. 이기는 그룹은 단어 수가 가장 많은 그룹입니다.
아이디어 판매
그룹 회원들이 판매 및 접근 방식의 중요한 포인트에 관해 합의점을 찾아야하기 때문에 아이디어를 판매하기 위해 함께 일하면서 팀 정신이 형성됩니다. 이 연습을 위해 두 팀을 구성하십시오. 그들에게 판매 할 아이디어를 준비하고 발표하게하십시오. 이 팀은 귀하의 발표를 준비하고 그룹 리더를 선출하는 데 15 분이 걸립니다.