등가 곡선과 무차별 곡선의 유사점

콘텐츠

• 가능한 선택
• 수익 극대화
• 한계 수익률
• 보상

등가 곡선은 주어진 입력 레벨에서 회사를 생산할 수있는 가능성을 보여줍니다. 무차별 곡선이란 일정 금액의 물건을 구입할 때 소비자가받는 이익을 가리 킵니다. 이 두 가지 도구의 차이점은 등가성 곡선이 회사의 선택을 보여주고 무차별 곡선이 소비자의 선택을 나타내는 것입니다. 그들 사이에 많은 공통점이 있습니다.

두 그래프는 일정 금액을 지출 할 때 선택 가능성을 보여줍니다 Fotolia.com에서 채드 맥 더못으로 비즈니스 그래프 이미지

가능한 선택

두 가지 방법의 주요 유사점은 둘 다 곡선을 포함한다는 것입니다. 또한 표에는 주어진 입력 레벨에서 사용 가능한 옵션이 표시됩니다. 커브를 그리는 것은 커브를 따라 점에서 사용할 수있는 테이블에 특별히 나열되지 않은 경우에도 중간 생산 및 소비 옵션이 있음을 나타냅니다. Middlebury College에 따르면, 등가 곡선 그래프는 가능한 모든 생산 선택을 포함합니다. 무차별 곡선지도에는 사용 가능한 모든 소비 선택 항목이 포함됩니다.

수익 극대화

두 곡선 모두 사용자가 수익을 최대화하려고한다고 가정합니다. isoquant 곡선의 가장자리는 회사가 생산할 수있는 최대 값이며 무차별 곡선의 가장자리는 소비자가 구매할 수있는 최대 값입니다. 수익률을 극대화하지 않으면 곡선 아래로 수익이 발생합니다. 시애틀 대학에 따르면 두 그래프는 곡선이 사용 가능한 자원을 가장 효율적으로 사용한다고 가정합니다.

한계 수익률

한계 수익률은 두 유형의 그래프의 특성입니다. isoquant는 자원을 추가 작업자로 생산에 추가 한 결과를 보여줍니다. 처음에는 더 많은 근로자를 추가하면 증가하는 비율로 더 많은 재화를 생산하게 될 것이지만, 결국 한 명 더 추가하면 동일한 금액만큼 생산이 증가하지는 않을 것입니다. 이것은 무차별 곡선의 한계 수익률과 유사합니다. 목 마른 사람은 한 병의 물을 받음으로써 커다란 유익을 얻습니다. 천 병을받는 것은 더 이상 그렇게 인상적이지 않습니다.

보상

보상은 두 곡선 모두에 있습니다. 공장에서 하나 이상의 품목을 생산하면 생산할 수있는 다른 품목의 양이 줄어들며 표에는 두 가지 품목이 표시됩니다. Isoquant는 소비자가 구매할 수있는 잠재적 인 부산물을 나타내지 않으며 입력이 완전히 상호 교환되지 않을 가능성을 허용하지 않습니다. 무차별 곡선의 경우 소비자는 흰색 또는 붉은 색 고기와 같은 두 가지 항목 만 선택합니다. 이 모델은 소비자가 해산물을 살 수 있다고 언급하지 않았다.