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SWOT 분석 (영어로 된 강점, 약점, 기회 및 위협)은 광고 대행사에서 임상 실험실에 이르기까지 다양한 조직에서 사용하는 진단 도구입니다. 이 도구는 일반적으로 조직이 지속 가능한 경쟁 우위를 개발하고 유지할 수 있도록 설계된 글로벌 전략 관리 이니셔티브의 일부로 사용됩니다. SWOT 방법은 회사의 강점, 약점, 기회 및 위협을 조사합니다. 임상 분석 실험실은 SWOT 분석을 사용하여 약점과 위협을 해결하면서 다양한 강점과 기회를 식별하고 활용할 수 있습니다.
장점
강점은 조직이 경쟁 우위를 구축하기 위해 활용할 수있는 내부 요소로 구성됩니다. 이러한 핵심 역량에는 조직이 가장 잘하는 것들이 포함됩니다. 조직의 강점은 제품이나 서비스에 가치를 더하는 것입니다. 임상 분석 실험실 환경에서는 경쟁 업체에서 사용할 수없는 진단 장비의 존재가 포함될 수 있습니다. 또는 팀이 업계에서 쉽게 얻을 수없는 고유 한 지식 조합을 보유하고있을 수 있습니다. 강력한 평판이나 브랜드는 조직에 힘을 제공 할 수도 있습니다. 그들은 실험실에서 제공하는 서비스에 가치를 더하고 경쟁사에 의해 쉽게 복사되지 않습니다.
약점
약점도 내부 요인입니다. 여기에는 조직이 프로세스, 제품 및 서비스를 개선해야하는 모든 영역이 포함됩니다. 예를 들어, 임상 분석 실험실이 특정 분야에 대한 지식이없는 경우 경쟁 업체에게 비즈니스를 잃을 수 있습니다. 또한 새로 개발 된 장비에 대한 특허를 획득하지 못하면 경쟁 업체가 프로세스를 복제 할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. 어떤 상황에서든 경쟁자는 약점을 자신에게 유리하게 사용하고 조직을 극복하여 시장에서 더 큰 점유율을 차지할 수 있습니다.
기회
기회는 조직이 통제 할 수없는 외부 요인입니다. 이러한 요소는 조직이 확장하고 성장할 수있는 기회를 제공합니다. 임상 분석 실험실의 경우 여기에는 효율성을 높이는 신기술 개발이 포함될 수 있습니다. 또한 이전에 경쟁 업체가 없었던 자원과 틈새 고객 기반을 식별 할 수 있습니다.
위협
기회와 마찬가지로 위협도 외부 요인입니다. 여기에는 PEST 분석을 사용하여 식별 할 수있는 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 위협을 포함한 다양한 요인이 포함됩니다. 예를 들어, 실험실 환경 내에서 새로운 규제 법규는 이전 법규보다 더 엄격한 표준을 요구할 수 있습니다. 조직은 규정을 준수하기 위해 새로운 프로세스와 절차를 구현해야 할 수 있습니다. 보험 계획을 변경하면 회사 비용이 증가 할 수도 있습니다.