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전략적 로드맵은 특정 목표를 달성하기위한 계획을 세우고 목표가 타당한 이유를 설명하는 문서입니다. 예를 들어 소매점에서 위젯을 판매하는 회사는 전자 상거래 웹 사이트를 통해 위젯을 판매하기로 결정할 수 있습니다. 전략적 목표는 전자 상거래 사이트를 만들고 사용하는 것입니다. 계획은 사이트를 구축하기 위해 취해진 단계와 그렇게하기위한 일정입니다. 회사가 이미 위젯을 온라인으로 판매하는 다른 회사와 경쟁 할 수 있기 때문에이 목표가 타당합니다. 제안 된 프로세스에 따라 조직의 목표를위한 전략적 로드맵을 만듭니다.
지침
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보기를 정의하십시오. 제안 된 목표를 달성 할 때 결과가 무엇인지 설명하는 단락을 작성하십시오. 예를 들어, 전략적 계획보기에 대한 단락은 "회사 X는 소매 전자 채널을 통해 위젯을 판매하여 업계를 계속 주도 할 것입니다."라는 문구로 시작될 수 있습니다.
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목표를 설정하십시오. 전략적 비전을 달성하기 위해 어떤 특정 프로젝트가 완료되어야하는지에 관한 문단을 작성하십시오. 예를 들어, 목표를 정의하는 것은 "회사 X는 성공적인 판매를 위해 성공적인 전자 상거래 사이트를 구축하고 개발해야합니다."라는 문장으로 시작될 수 있습니다.
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목표를 달성하기 위해 누락 된 부분을 검토하십시오. 프로젝트의 현재 상태와 이상적인 상태를 설명하는 한두 단락을 씁니다. 현재와 이상적인 국가 간의 격차 해소와 관련된 비즈니스, 기술적, 재정적 요인을 기술하십시오. 예를 들어,이 유형의 분석은 다음과 같은 문장으로 작성 될 수 있습니다. "회사 X는 소매 상점을 통해 위젯을 판매하지만 온라인 판매를 시작해야합니다. 회사가 아직 갖고 있지 않은 기술 지식을 얻는 것이 필요합니다. .
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전술적 인 계획을 세우십시오. 위에 정의 된대로 회사의 현재 상태와 달성해야 할 목표 사이의 격차를 메꾸기 위해 필요한 인적, 기술적 및 재정적 자원을 후속 일정으로 상세하게 설명합니다.
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스크립트를 검토하고 마무리하십시오. 관련된 당사자간에 배포하고 스크립트와 관련하여 서로 의견을 나눌 수있는 최종 버전을 만듭니다.