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전략적 관리 란 경영진이 고객에게 다가 가고 제품을 만들고 직원의 기술을 사용하는 데 사용할 체계적인 단계와 절차를 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 이것은 경영진이 장기 또는 단기간에 명시된 목표를 달성하기 위해 다양한 전략과 접근 방식을 사용할 것이라는 것을 의미합니다.
목표 별 관리
APO라고도하는 목적 별 관리는 1954 년 Peter Drucker가 관리 소개 웹 사이트에 따라 개발 한 용어입니다. 드라커 (Drucker)의 목표 기반 경영에 대한 아이디어는 단기적이든 장기간이든 효과적인 계획을 중심으로 이루어집니다. 계획은 모든 기능과 자원이 목표 달성에 기여할 수 있도록 비즈니스의 각 근로자를 활용해야합니다. 여전히 웹 사이트에 따르면 APO는 종종 실패합니다. 왜냐하면 사람들은 목표를 세우고 직장의 변화에 저항하기를 꺼리기 때문입니다.
APO 과정
목표는 회사가 목표와 목표를 사용하여 전략적으로 관리하기 전에 식별되어야합니다. 여기에는 단기 및 장기 목표를 수립하고 모든 수준의 직원을 포함합니다. 합리적인 기간 내에 목표를 달성 할 수 있도록 목표에 대한 계획이 수립됩니다. 목표를 사용하는 전략적 관리는 체계적으로 모니터링되어야하며 계획이 여전히 효과적이고 효율적임을 보장하기 위해 정기적 인 검토를 받아야합니다.
단기 전략 목표
전략적 관리에는 1 년 내에 달성 할 수있는 단기 목표를 수립하는 것이 포함됩니다. 단기 목표는 모든 직원들에게 안전한 작업 환경을 조성하는 것입니다. 이 목표를 달성하기위한 다양한 전략에는 의사 소통 증대, 안전 절차에 관한 문서 작성 및 안전 장비에 대한 규칙 작성이 포함됩니다. 단기 목표의 예로는 직업 박람회, 온라인 구인 광고 및 신문 간행물을 사용하여 회사의 자격을 갖춘 직원을 찾는 것입니다.
전략적 장기 목표
전략적 관리에는 몇 년 내에 달성 할 수있는 장기 목표를 수립하는 것이 포함됩니다. 장기적인 전략 목표의 예로는 투자 및 신제품 라인과 같은 다양한 전략을 사용하여 회사의 글로벌 매출을 증가시키고 광범위한 품질 테스트를 통해 현지에서 생산 된 고품질 제품을 생산하는 것 등이 있습니다.