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누구나 강점과 약점이 있습니다. 어떤 사람들은 자신의 약점을 설명하는 데 어려움을 겪는 것이 일반적이며, 이것이 직업을 얻을 수있는 기회를 해칠 수도 있음을 두려워합니다. 면접관은 자신의 약점에 대해 이야기하고 싶지는 않지만 실제 대답보다 질문에 대답하는 방식을 더 흥미롭게보아야합니다. 자신의 약점과 강점을 극복하는 가장 좋은 방법은 정직하게 제시하고 항상 긍정적 인면을 강조하는 것입니다.
지침
솔직히 긍정적 인 부분에 집중하여 강점과 약점에 대해 이야기하십시오. (Comstock / Comstock / 게티 이미지)-
인터뷰 전에 해결할 약점을 선택하십시오. 강점과 약점을 설명하는 것은 표준이며 5 년에서 10 년 사이에 자신을 어떻게 보는지 묻는 것입니다. 몇 가지 약점 옵션이 좋게 보일 수도 있지만 일반적으로 예측할 수 있습니다. 열심히 일하거나 너무 많이 돌보는 것과 같습니다. 구체적인 예를 제시하지 않으면 이러한 진부한 반응이 좋지 않을 것입니다.
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직책에 대한 요구에 따라 핵심 역량을 선택하십시오. 몇 가지 해답을 제시하고 3 점 이하의 짧은 목록을 작성하십시오. 팀으로서 잘 작동하거나 잘 의사 소통하는 것과 같은 진부한 답변을 선택하지 마십시오. 면접관은이 모든 것을 전에 들었다. 대신, 지식이나 리더십에 기반한 기술과 같이 작업에 구체적으로 맞춰야합니다. 인터뷰 전에 답을 연습하십시오.
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자신의 약점이나 문제를 해결하기 위해 취한 행동을 극복하기 위해 어떻게 노력하고 있는지 설명하십시오. 한 가지 약점은 문법적으로 정확한 문장을 일관 적으로 작성할 수 없기 때문에 프로젝트 문서를 상급자에게 제출할 때 신뢰성을 떨어 뜨릴 수 있습니다. 코스를 들었을 때, 자신을 향상시키기 위해 한 일에 대해 이야기하십시오. 또한 사실이라면이 영역에 능숙한 팀 구성원을 유지하여 모든 문서를 검토하는 데 도움을 주도록하십시오.
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약한 점을 선택하고 그것을 강한 점으로 바꿉니다. 대부분의 사람들에게 약점은 힘이 될 수 있고 그 반대도 마찬가지입니다. 예를 들어, 사람들이 갖는 공통적 인 문제가 객관성과 당신이 그들과 둔감하다는 사실을 설명 할 수 있습니다. 그러나 이렇게하면 긴 설명이나 대화가 쓸모 없게되는 것을 피할 수 있음을 설명함으로써이 문제를 강력한 포인트로 전환 할 수 있습니다. 이렇게하면 작업에 신속하게 복귀하고 시간을 효율적으로 사용할 수 있습니다. 결과적으로 생산성이 향상됩니다.
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이점을 세지 않고 강점에 대해 이야기하십시오. 단기간에 매출을 30 % 늘린 경우 강점을 통해 어떻게 매출이 발생하는지 설명하십시오. 관계를 키우고 새로운 고객을 찾는 능력이 있다면 강조하십시오. 성취에 집중하지 마십시오. 나중에 누군가가 당신에게 그것에 대해 이야기 해 줄 것을 요청할 수는 있지만, 그러한 목표를 성취하도록 허용 한 것은 무엇입니까? 이것들이 당신의 강점이 될 것입니다.
어떻게
- 항상 예를 든다. 귀하의 주장을지지 할 수 없다면 그 단어는 비어있을 것입니다.
- 약점을 최소한으로 유지하십시오. 면접관이 3 점을 주겠다고하면 3 점만 준다. 지정되지 않은 경우 하나 또는 두 개만 유효합니다.
- 약점에 대해 이야기 할 때, 가능한 한 당신이 신청하는 직업에 그들을 관련시키지 마십시오.